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2017年互聯網家裝發展趨勢分析

发表时间:2018-05-16 00:00

互聯網家裝行業向一站式整體裝修模式發展

  家裝産業鏈涉及設計、報價、施工、材料、監理、家具、驗收等衆多環節,傳統家裝層層分銷後價格虛高,效率低下。隨著市場的變化、裝修消費的年輕化、時尚化,尤其是互聯網思維帶來了全新的理念,家裝企業正逐步走向包括産業鏈各環節甚至相關金融服務整合的一站式整體家裝服務模式,即裝修模式上從原先的包清工到半包、全包,到整合了家具軟裝和家電,將所有居家元素全打包的“整體家裝”,給裝修業主提供拎包入住的整裝模式。

互聯網家裝渠道加速下沈

從傳統商業上來講,得渠道者得天下,互聯網經濟亦是如此,“渠道下沈”成爲互聯網家裝企業進行商業擴張,占據市場的重要一環。這一點從各家互聯網家裝品牌的規劃也可得知:齊家網提出2017年要覆蓋1000個城市;愛空間表示三年內城市合夥人計劃將落地120個城市,一年服務10萬個家裝用戶;我愛我家表示在2017年要覆蓋80個城市;美樂樂2017年計劃在13個省市的17座城市新開門店。

需要提醒的是,渠道下沈雖能提供一些業績增長,但是同時也帶來不小的挑戰。企業在線下進行快速擴張的過程中需要確定一個可以複制的商業模式,以及對地域化特性的管理和市場應急機制等。另外,隨著一二線城市環境競爭激烈,運營成本高,可獲取利潤空間被逐漸縮小,部分家裝品牌已將目光放在三四線城市,欲以“農村包圍城市”的姿態跑贏對手。

自建倉儲、自建物流將成新爆發點

  互聯網家裝品牌大部分采取的是F2C廠家直銷的模式,砍掉中間環節從而降低銷售成本,保證商家利益,而在實際用戶裝修體驗中,運輸交通工具的不統一,物流運輸過程中難以控制材料的損耗,導致工期延誤,客戶體驗度差,甚至需要再耗費一定成本從廠家調貨。

  只單純地依靠互聯網作爲銷售手段的“僞互聯網家裝公司”終將被取締,而市場教育的完成使得剝離于傳統的銷售、供應鏈以及施工的新消費模式正在被越來越多的消費者逐步接受。經過將近2年的價格戰跑馬圈地,剩下的准寡頭企業要如何在快速攻城略地的同時,還要做好各項成本控制,比如通過自建倉儲直接控制倉儲、配送等環節,滿足消費者利益和自身業務發展需求,一方面實現了成本控制,另一方面也有利于産業鏈條完整鋪設。

新技術與新理念的滲透

2017年中國家裝産業真正到了通過技術手段推動産業創新升級的關鍵階段,比如VR技術、裝配式技術、機器人等等,一些以科技型身份進軍家裝領域的企業,大多具備線上産品智能化、管理流程化的優勢。他們擁有較爲成熟的3D虛擬設計,更適合消費習慣,能與消費者互動並産生黏性。與此同時,傳統家裝公司也紛紛在線上輔助設計的3D虛擬設計軟件或者BIM軟件,希望借此爲測量、成本計算等爲幫助,以順應成爲互聯網公司的目標發展。


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